Janne Lönnberg är delägare och vd i Turnab som ligger i småländska Reftele. Företaget har legotillverkning av fästelement i metall som huvudsaklig sysselsättning för 16-talet anställda.

– Jag har jobbat i branschen hela mitt arbetsliv. Först som operatör och svarvare och senare vidare inom försäljning, utveckling och genom att starta eget företag. Det finns många utvecklingsvägar och den här branschen har gett mig så mycket så det är helt oslagbart.

Svårt locka ny personal

Det har dock varit svårt att locka ny personal och det har saknats eller funnits alltför få tydliga utbildningar i närområdet som leder till rollen som CNC-operatör. Problemet är liknande för andra företag också säger Janne, som krasst konstaterar:

– Många vill ha personal men alla vill inte hjälpa till så mycket med praktik och liknande. Man gnäller på kommun och skolor att de inte gör sitt, till exempel på gymnasiet i närheten som inte satsade på industriutbildningen. Men jag beslutade mig för länge sedan för att göra något. Så jag gick ut hårt med att delta i branschråd, samarbeta med företag som har vuxenutbildningar och även med att titta lite längre bort geografiskt.

Därför tackade Janne ja när frågan kom från Jönköping om han ville delta i ledningsgruppen för en CNC-utbildning inom den nya utbildningsformen nationell yrkesutbildning. NY-utbildningarna bygger på yrkeshögskolans modell med mycket praktik och med arbetslivets behov som styrande princip. Men där yrkeshögskolan är eftergymnasial innebär NY yrkeskunskaper på gymnasienivå (SeQF-nivå 4) för vuxna. Sökande begränsas inte av vilken kommun de bor i och det är låga trösklar för att bli antagen.

– Det har varit jätteroligt att vara med i ledningsgruppen och påverka vad de studerande ska lära sig. Det vi håller på med i jobbet är mycket matematik, man får en ritning och ska räkna vinklar och så vidare. Men det visade sig snabbt när första klassen gick utbildningen att det kom folk som inte hade studievana.

– Då sa vi i ledningsgruppen att skolan borde portionera ut matten istället för att börja med den. Får de studerande jobba och se en ritning så kan de sätta det teoretiska i samband med arbetsuppgifterna. Och det har de ändrat nu på skolan, vilket ledde till färre avhopp från utbildningen.

Blandad erfarenhet inom NY

De studerande som hittills sökt sig till NY runtom i landet är en blandad grupp, där en större andel har haft en svag etablering på arbetsmarknaden före studierna än vad som är fallet inom yrkeshögskolan. Den första studerande som Janne tog emot på praktiken som kallas LIA, lärande i arbete, var en person som inte hade så mycket tidigare jobberfarenhet.

– Den killen hade en besvärlig pendling hit med kollektivtrafiken och hade svårt med tidspassning. Under LIA-perioderna fick vi jobba med de delarna och inte bara med att lära ut yrkeskunskaper. Men det gjorde skillnad. Under andra perioden funkade det mycket bättre, och jag anställde honom. Vi ordnade så att han fick jobba kvällsskiftet och sedan dess har han varit här varenda arbetsdag.

Det visade sig att anställningen blev ett lyckokast på lite oväntade sätt. Den nya medarbetaren valde att flytta till Reftele, och har fått med sig några andra kollegor på roliga saker som att gå och träna tillsammans. Den typen av social samvaro utanför jobbet fanns inte riktigt inom arbetsgruppen tidigare.

Janne har nyligen gjort klart med anställning även för nästa NY-studerande som han tagit emot på LIA och som också har passat bra in i arbetsgruppen. I det fallet har det handlat om att tidigare utbildningsval inte har lett till jobb.

– När det är så svårt att hitta personal är det verkligen viktigt att sådana här utbildningar finns. Alla skriker efter kompetens och då måste vi jobba brett. Att vara med i ledningsgruppen för en utbildning är smart, för jag får ju lite första tjing på folk och får även feedback på hur de beter sig och sådär.

– Även om jag kanske är med och fixar praktikplats åt någon hos en konkurrent genom mina kontakter så får man se det långsiktigt. Om tio år kanske den före detta studerande vill jobba hos mig. Och om branschen ska växa i framtiden behöver det totalt sett finnas mer personal, på alla olika företag.